我并不是宣揚不可知論，只是偶爾感慨與其不停反思過去，不如把更多時間用在尋找未來。

畢竟歷史上博客及現(xiàn)在的微信公眾號，或許都會有降溫的時候，真正讓一個東西活下來的是“品牌”。比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。

紀中展(知識分子)：如果從內(nèi)容付費的角度來講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費的人太多。對于36氪這種行業(yè)屬性非常強的媒體，可以往行業(yè)方向做延展。從內(nèi)容天花板來講，“知識分子”如果定義為媒體，就沒有什么空間，在短期內(nèi)沒有收入的可能。

第一個階段其實是獲取用戶，所有的運營、數(shù)據(jù)分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也進入到流量的變現(xiàn)階段。現(xiàn)在整個對于用戶的分析維度、數(shù)據(jù)整理，都以變現(xiàn)這個角度去考慮。

媒體行業(yè)大概分為三種內(nèi)容生產(chǎn)方式。

知識分子CEO紀中展認為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)天花板是需要被打破的，“當內(nèi)容成為入口的時候，它就會有很多可能。墨跡天氣的股東名單中，大佬云集：險峰系、阿里、盛大、創(chuàng)新工場系……墨跡天氣，是有多牛逼，讓眾多大佬湊到一起吃大餐?來看數(shù)據(jù)：1、2016年，墨跡天氣在天氣類應(yīng)用的排行中，位居第一;2、公司2015年、2016年1-6月，實現(xiàn)營收1.25億和1.06億，復(fù)合增長率高達160%;3、89%的毛利率，媲美游戲、共享單車行業(yè);同時，作為一個工具類應(yīng)用，墨跡天氣還有不少閑錢搞外部投資。

確實，我們是發(fā)現(xiàn)了很多廣告，但是，竟然沒有覺得妨礙用戶體驗……不信?來來來，大家一起來看看。▼ 第四陣營，創(chuàng)新工場系。

除了靠創(chuàng)始人的奇思妙想，還離不開一眾資本大佬們的資本支持。分別為跡將蔚藍、墨守晴空和星河無限，合計持有公司5.41%的股份。